New Work Lernreise 2024

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Welche Qualifikationen sollten sich deshalb Geschäftsführer:innen, Personal- und Organisationsentwickler:innen, Leute aus dem HR und der Unternehmenskommunikation aneignen, um Fitness auf dem Gebiet von New Work zu erwerben? Welche Tools sind da aus  unserer Sicht essenziell?

humanskilling, metaskilling und Spaß am Lernen und Experimentieren wird im Vordergrund stehen. Und dazu gibt es vieles an Instrumentarien aus dem agilen Umfeld, aus der Empowermentforschung und andere Interventionen, die wir nützen können, um neue Arbeitskulturen zu schaffen.

Wer schon mal Lust hat, hineinzuschnuppern, hier gibt es 48 Impulse die einen Musterwechsel bedeuten und ins neue Arbeiten führen….

Für große Unternehmen dürfte das Thema wichtig sein. Wenn du nun aber auch mittelständischen und kleineren Unternehmen die Wichtigkeit von „New Work“ näher bringen möchtest, wie würdest du das anpacken?

Wenn wir uns die fünf New Work Prinzipien vor Augen führen, erkennen wir,  dass es nicht eine Frage von kleinen oder großen Organisationen ist.

Die NewWorkprinzipien sind:

Freiheit (Schaffen von Experimentierräumen, Schaffen einer Kultur der Angstfreiheit, starke Vernetzung innerhalb der Organisation)

Selbstverantwortung (Etablieren von Modellen der Selbstorganisation, Erweitern der Budgetverantwortung, Etablieren von Partizipation und Beteiligungsmodellen)

Sinn („Arbeit, die man wirklich, wirklich will“, Erweitern des Wertschöpfungsbegriffs, Überprüfen von Strukturen und Prozessen)

Entwicklung (Etablieren kollektiver Lernstrukturen, Selbstreflexion der Organisation, Feedbackmechanismen, kollektive Entscheidungsstrukturen)

Soziale Verantwortung (Ökologische und soziale Nachhaltigkeit, Regionales Engagement, Prinzip des Ehrbaren Kaufmanns)

Je besser die Prinzipien verwirklicht sind, desto zukunftsfitter ist eine Organisation

Beschreibung

Die New Work Lernreise ist eine Antwort auf die kontinuierlich wachsenden Herausforderungen der New Work Bewegung in Unternehmen.
Unter New Work verstehen wir die Bündelung verschiedener Konzepte – Menschen & Kulturen, Räume & Technologien – mit denen wir auf den Wandel unserer Arbeitswelt reagieren und Antworten darauf finden. Agiles Arbeiten und agiles Führen, digital, hybrid, Remote-Leadership, Mindset, Resilienz und Empathie reihen sich in diesen New-Work-Kontext ein. Es geht im Besonderen darum um die Frage, wie man in Zukunft in unterschiedlichen Organisationen arbeiten wird. Um diese Transformation erfolgreich zu gestalten und zu begleiten, sollte man als New Work Expert:in bestmöglich qualifiziert werden. Die Absolvierung unserer Lernreise bietet Ihnen die Möglichkeit, zusammen mit anerkannten Experten, Teil der New Work Bewegung zu werden.

Für New Work gibt es kein Patenrezept, keine Blaupause und keine einfache Checklisten. Es gibt für jedes Unternehmen den eigenen Weg in die neue Arbeitswelt. Genau dafür haben wir eine 12-tägige Lernreise mit 12 New Work Themenblöcke zusammengestellt, bestückt mit Vorträgen, Case Studies und Workshop-Elementen. In unserem New Work Campus lernen Sie, wie Sie New Work Impulse setzen und wie Sie die Transformation in die neue Arbeitswelt mit Ihren eigenen New Work Projekten erfolgreich gestalten können.

Hands-on statt grauer Theorie – Lernen von erfahrenen Expert:innen
Sie erfahren durch Best Practices und Learning Journeys, wie andere Unternehmen – auch im internationalen Kontext – innovative New Work Lösungen entwickeln, um dem umfassenden Transformationsdruck am Arbeitsmarkt zu begegnen und ein Ort des persönlichen Austauschs, der Kreativität und der Zusammenarbeit zu werden. Lassen Sie sich ein – auf eine 6-monatige Lernreise voller wertvoller Tools und Methoden, mit denen Sie Ihre New Work Expertise gezielt aufbauen und stärken und den New Work Spirit in Ihrer eigenen Organisation entfalten können!

Wer reist mit?

Geschäftsführer:innen, Gründer:innen, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Change- & Transformationsbegleiter:innen, Innovationsmanager:innen,
Leute aus Personalentwicklung und der Organisationsentwicklung

Der USP/Nutzen:
» Austausch und Vernetzung mit der New Work Bewegung im gesamten DACH-Raum – Wien, Berlin und Zürich
» Fokus auf die Zukunft der Arbeit und der Organisation, Organisationsdesigns, Organisationsformen der Zukunft, neue experimentellen Ansätze zur Erneuerung von Unternehmenskultur
» Praxisorientiert durch Umsetzungsprojekt der Teilnehmenden (Meisterstück)
» Zahlreiche erfahrene Gastreferent:innen
» Teilnahme am New Work Summit inkl. New Work Award und inkl. Meisterstück-Präsentationen der Teilnehmenden
» Halbtägige Workplace-Consultant-Betreuung inklusive (erweiterbar)
» Erwerb von agilem Projektmanagement- & Workforce Transformations-Know-How

Im Zuge der Reise bringen zahlreiche erfahrene Praktiker:innen und Expert:innen von New-Work-erprobten Unternehmen aus der gesamten DACH-Region spannende Gastbeiträge und Best Practices für Ihren maximalen Lernerfolg ein.

MODUL 1 – WIEN, 20. BIS 22. MÄRZ 2024: NEW WORK UND ARBEITSWELTEN DER ZUKUNFT
Learning Journey zu Microsoft mit Office Tour, Input & Diskussion rund um Workplaces
Gastreferent:innen: Ingrid Heschl, HR Lead Microsoft Austria und Kolleg:innen
Learning Journey ins Innovation Lab des ÖBB Campus mit den inhaltlichen Schwerpunkten: Workplace-Culture-Strategie, Moderne Arbeitsweltkonzepte, Future Workplace: hybrid/digital Space (Hybrides Arbeiten, Zonen-Konzept/
aktivitätenbasiertes Arbeiten), Gastreferent:innen: Dr. Nicolaus Feuerhahn, Senior Specialist Konzernstrategie & Unternehmensentwicklung, OBB Holding AG und Kolleg:innen aus HR und Comm.
Weitere Gastreferent:innen :
Britta Schindler, Head of People & Change, A1 Telekom Austria AG
Gunther Brandstetter, Programm Manager “The New Way of Work”, Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG
Ursula Schöneborn-Sililgan, Prokuristin/VP FiInance and Legal, MIC Customs Solutions Holding GmbH spricht über Ihre Erfahrungen bei der Einführung von Workation im Unternhmen

MODUL 2 – BERLIN, 12. BIS 14. JUNI 2024: NEW WORK SKILLS SET
Learning Journeys bzw. Gastbeiträge (angefragt) zu / von Startups, Zalando, Axel Springer u. A.

MODUL 3 – ZÜRICH, 11. BIS 13. SEPTEMBER 2024: LEADERSHIP & ORGANISATIONSKULTUR / CHANGE
Learning Journey Learning Journey bzw. Gastbeiträge (angefragt) zu / von Swisscom, Schweizerische Post AG, SAP, Zürcher Kantonalbank, berry u. A.

MODUL 4 – WIEN, 28. BIS 29. NOVEMBER 2024: NEW WORK SUMMIT MIT NEW WORK AWARD
Best Practices aus der gesamten DACH Region, Verleihung des New Work Awards DACH 2023, Präsentation der Meisterstücke der Absolvent:innen

 

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