Selbstorganisation

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Selbstorganisation verstehen. Selbstorganisation ist in aller Munde und gleichzeitig noch nicht in der Organisation integriert. Fragen wie wird organisieren organisiert, wenn es von selbst passiert, stehen im Mittelpunkt der Klärung. Wer entscheidet? Wer moderiert den selbst organisierten Prozess? Wie führt man Selbstorganisation ein? Wie lernt man aus den Learnings? Wie gestaltet sich Selbstorganisation hybrid, remote? Eine für Selbstorganisation erforderlichen Freiraum, Rollen, Methodiken und Rhythmik zu erkennen und zu definieren um das Zusammenarbeiten von Teams effektiver zu machen und alteingesessene Hierarchien abzubauen und sich um eine gleichmäßigere Rollenverteilung zu kümmern, steht im Zentrum der Intervention “Selbstorganisation”.

Dazu stellen wir ihnen und ihrem Team einen Berater über 4 Tage zu Verfügung, der mit ihnen den Zirkel der Selbstorganisation abgehen und bearbeiten wird. Für eine Neuausrichtung in Teams. Wir arbeiten anders.

 

Beschreibung

Selbstorganisation

Mission: Eigenverantwortung in selbstorganisierten Teams

  • Aus Chaos Ordnung schaffen – ein selbstorganisiertes Team verändert seine grundlegende Struktur abhängig von seinem Teamentwicklungsprozess und seiner Umwelt.
  • Handeln nach einfachen Entscheidungsregeln
  • Keine Trennung zwischen organisierenden, gestaltenden oder lenkenden Teilen
  • Was braucht es an Regeln, wo brauchen wir Flexibilität, Freiraum, Methoden, Rollen, Rhythmus, Stabilität und Flexibilität?

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