Wie funktioniert Arbeiten und Lernen in solchen Extremsituationen?

Anpassungslernen ist Singlelooplernen und Reaktion auf Umwelteinflüsse. Singlelooplernen wird durch einen Try and Errorprozess ausgelöst. Das was gut funktioniert, wird …

Fokus Highspeed

Eine hohe Arbeitsgeschwindigkeit verbinden wir oft mit Fehleranfälligkeit, doch das muss nicht so sein! Gerade in der Arbeitsgestaltung ließe sich noch viel machen, doch die Potenziale werden zumeist nur ungesund oder gar nicht ausgenutzt. Hier eine gesunde Lösung zu finden, und trotzdem die Innovations- und Arbeitsgeschwindigkeit zu erhöhen – das macht unsere Intervention “Fokus Highspeed”.

In mehreren Agilen Sprints und vermittelten Learnings wollen wir ihnen in 10 Tagen aufzeigen, wie Sie die 7 Speeddimensionen in ihr Unternehmen einbauen und somit ein Speed Mindset für Arbeiten in Hochgeschwindigkeit entwickeln können.  Wir arbeiten anders!

Agiler Change

Agiler Change heißt den frischen Wind der Veränderung zu nutzen! Agilität gilt als Konzept, das Unternehmen unterstützt mit Unsicherheit, zunehmender Komplexität …

Change to agil

Agilität beschreibt in erster Linie ein Mindset und eine damit einhergehende Arbeitskultur, wie eine Organisation den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen einer dynamischen Arbeitswelt begegnen kann. Unternehmen sollen schnell auf Veränderungen reagieren können, ihr Vorgehen ständig evaluieren und Veränderungen aktiv anstoßen, um sich immer neu erfinden zu können. Die Fähigkeit, sich schnell auf neue Gegebenheiten und Kundenansprüche einstellen und entsprechend ausrichten zu können, ist heute eine wichtige Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens.Gleichzeitig lernt die Organisation und ihre Mitarbeiter, dass sie neue Lösungsansätze ausprobieren können, auch wenn nicht jeder sofort zum Erfolg führt. Solche Fehler haben ein enormes Lern- und Erkenntnispotenzial und stärkt die Resilienz der Organisation. Erfolgreiche Unternehmen sind flexibel und in der Lage, schnell auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu reagieren. Sie können ihre Strategie und ihr Geschäftsmodell rasch anpassen. Gestalten Sie Ihr agile Enterprise mit einer Roadmap, einem Veränderungsprozess und mit Kulturmaßnahmen.Ein wichtiger Grundsatz dabei und ein Garant für das Gelingen der agilen Transformation lautet: Klein anfangen, das Prinzip langsam ausweiten und kontinuierlich verbessern.